Coaching pur si simplu

Posted on decembrie 19, 2012 by Adina in Uncategorized

Aceasta este o carte despre factorii esentiali de succes in a fi eficace ca si coach. Spre deosebire de alte carti de coaching vei gasi aici metode surprinzator de simple si directe, gandite pentru a ajunge rapid in inima problemei.

Bazandu-se pe tehnicile focalizate pe solutii ale lui Insoo Kim Berg si Steve de Shazer, autorii prezinta o abordare care se focalizeaza pe „ce ar putea sa mearga” mai degraba decat pe „ce a cauzat problema”. Concentrandu-se  pe construirea solutiilor mai degraba decat analizarea problemelor, metoda permite clientilor sa faca progrese dramatice in timp foarte scurt si sa maximize eficacitatea conversatiilor de coaching.

Cartea este plina de dialoguri simple, bazate pe sedinte efective de coaching si contine o varietate de exercitii si unelte utile. Cititorii vor gasi in aceasta carte toate instrumentele necesare pentru a implementa aceasta abordare foarte diferita si de o noutate plina de prospetime.

Autori: Peter Szabo & Daniel Meier
Traducere: Adina Borta
Anul aparitiei: 2010
Numar pagini: 109
Editura Medialux
ISBN: 973-92462-1-4
Comanda

 

Cartea se poate cumpara doar prin comanda online. Nu se distribuie in librarii.

Cuprins

Introducere
1. Ce este coaching-ul?
Crearea unui cadru pentru solutii
A face diferenta in constientizare, alegere si incredere
Sustinerea schimbarii personalizate
Experiment
2. Supozitii utile pentru a avea interventii de scurta durata
Supozitia 1: Construirea de solutii e calea rapida catre rezolvarea de probleme
Supozitia 2: Clientii au deja experienta solutiei
Supozitia 3: Cand ai dubii, bazeaza-te pe client
Supozitia 4: A nu sti este util
Experiment
3. Imagine de ansamblu: Elementele conversatiei focalizate pe solutii
Elementul 1: Acordul de coaching
Elementul 2: Viitorul dorit
Elementul 3: Precursorii solutiei
Elementul 4: Indicii pentru progresul viitor
Elementul 5: Sedinta de incheiere
4. Contactul inainte de a incepe
Experiment
5. Construirea acordului de coaching
A incepe cu finalul in minte
E nevoie de doi pentru tango
Experiment
6. Descoperirea unui viitor dorit
A vedea dincolo de obstacole
Intrebarea miracol revazuta cu incetinitorul
Alternative la intrebarea miracol
Experiment
7. Gasirea resurselor si precursorii solutiilor
Solicitarea precursorilor
Valorizarea abilitatii de a face fata situatiilor dificile
Complimentarea resurselor
Intrebari de scalare
Experiment
8. Definirea indicilor progresului
Solicitarea semnelor progresului ulterior
Folosirea eficace a limbajului
Importanta lucrurilor mici
Cresterea optiunilor
Experiment
9. Atingerea unei concluzii a sedintei
Planificarea ultimelor minute
Intarirea apreciativa
Sugestii pentru experimente
A face ceva diferit
Experiment
10. Sedintele de continuare
A intreba ce merge mai bine
Clientii modesti
Urcarea pe scala
Ce se intampla cand nimic nu e mai bine?
Urmatoarele sedinte
Experiment
11. Coaching de scurta durata pentru directori executivi: trei exemple
Exemplul 1: Asumarea rolului de leadership
Exemplul 2: Influentandu-l pe sef
Exemplul 3: Decizie de cariera
Experiment
12. Dincolo de tehnica. Invatarea continua ca si coach
Arta prezentei de coaching
Arta co-crearii impreuna cu clientul
Arta renuntarii
Experiment
Autorii raspund la un mic potpouriu de intrebari adresate frecvent
Bibliografie si website-uri utile

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile necesare sunt marcate *


*

  • Calendar

    [eventlist]
  • Arhiva

  • Categorii

  • tweets

    @adinaborta on Twitter